根據國家工業和信息化部關于進一步做好兩化融合管理體系貫標工作的精神，南京六合煤礦機械有限公司于2016年7月15日召開“兩化融合管理體系貫標啟動大會”。公司鄭企總經理、公司領導班子其他成員及各部門負責人，北京東方縱橫認證有限公司兩化融合咨詢專家組出席了啟動大會。
啟動會上，鄭總宣讀了兩化融合管理體系管理者代表的任命書，宣布了成立兩化融合貫標組織體系的決定。管理者代表宣講了公司貫標工作方案和貫標實施計劃。
隨后，鄭總發表了重要講話指出，現在煤礦產業低谷運行，經濟形勢嚴峻，六合煤機作為礦用柱塞泵的龍頭企業，要以兩化融合為抓手，升級ERP系統為向導，研發智能化產品。把兩化融合貫標作為現階段企業頭等大事抓好，通過信息化建設和信息系統的支撐，實現綜合智能化無人泵房。他強調，在“互聯網＋”和“中國制造 2025”的大環境下，六合煤機要全面推進信息化與工業化深度融合，建立兩化融合管理體系，圍繞公司戰略目標，打造信息化技術支撐下公司可持續發展的競爭優勢，實現全員參與，業務流程再造，向智能制造邁進。
他還指出：六合煤機作為江蘇省兩化融合貫標試點企業，此次貫標工作時間緊、任務重、內容多，各車間（部門）負責人以及貫標推進辦的成員必須深刻認識此次貫標工作的重要性，積極發揚六合煤機超強執行力精神，打好這場攻堅戰。
北京東方縱橫認證中心有限公司咨詢專家在會上發言。期望六合煤機公司在鄭總領導下，搶抓機遇，定好方向，全力以赴推進兩化融合管理體系建設，以智能制造為目標，切實做好兩化融合貫標工作，進一步練好企業內功，增強公司競爭力。
啟動會在熱烈的鼓掌聲中勝利結束。
會后，咨詢專家對全公司中層以上干部、貫標推進辦、內審員和執行工作組的成員進行了《信息化和工業化融合管理體系 要求》標準宣貫。
